2008年，林太钦从体制内离职“下海”。他偶然发现，一双分量不及一克的小小耳塞，国内市集果然没东说念主风景作念。

　　彼时，耳塞已在好意思国、墨西哥等地造成产业。“越是不起眼、没东说念主作念，越值得作念好。”17年来，手脚金海纳集团董事长，林太钦指挥金海纳从一双耳塞启动，缓缓建立了涵盖听力留意、眼部留意和寝息保健的头部留意产业体系。

　　事实上，从英国工业立异的第一双耳塞起，听力留意用品已逐步从工业场景走入日常活命，成为各人刚需。宇宙卫生组织发布的《宇宙听力论说》终端显现，全球65至74岁的东说念主群中有1/3以上的东说念主患有听力蚀本，75岁以上者比例高达70%至80%，且永劫候捎带耳机的年青一代正濒临健康要挟。

　　大健康破钞时期，听力留意市集随之迎来扩容。据贝哲斯沟通数据，2024年全球无线降噪耳机市集畛域61.47亿好意思元，2024至2029年，市集年复合增长率为15.25%，统共头部留意产业也成为科技产业与东说念主文暖和的交织点。

　　当今，金海纳建立了中国首个听力降噪测试实践室、打造了宇宙先进的护目镜吊挂系统安装线，建立了统共头部留意的产业体系；对外，集团还建立了全球运营中心，在广东、欧洲和东南亚地分别别建立了三大分娩基地，造成了清闲的供应链，国际市集缓缓拓展。“预测2025年及以后，公司业务将保持每年约40%的增长。”林太钦对南边财经《新粤商》说。

（广东省平远商会副会长、金海纳集团董事长林太钦）

　　从一双耳塞到宇宙先进分娩线

　　《新粤商》：为安在创业之初选拔耳塞这个看似小众的赛说念，并对持把它作念大作念强？

　　林太钦：我选拔耳塞赛说念，恰正是因为它不起眼。一双耳塞，分量连一克都不到，国内市集简直无东说念主涉足，而好意思国、墨西哥等地则相对较多从业者。越是莫得东说念主作念的事情，越值得作念好。

　　耳塞是防噪声的声学家具，中国在该畛域科研相对薄弱，在检测等许多方面存在一定空缺，研发永恒依赖国外。由于短少孤苦检测实践室，好多国际大品牌也并不信任中国的家具。直到2017年，咱们在好意思国Michael&Associate实践室的授权和协助下，建立了中国首个听力降噪测试实践室。依托专科实践室和自主检测技艺，咱们得以战役到更多国际客户，如3M、霍尼韦尔、代尔塔、PIP等企业。

　　现时，听力碎裂东说念主群日益年青化，听力保护刻羁系缓。西洋国度破钞者对听力保护意志很强，中国破钞者的爱重进程也在擢升。看似浮浅的耳塞，背后也承载着国度听力保护行状的重负。这不仅是一门生意，更成为一种心扉。

　　《新粤商》：创业于今，金海纳的家具从耳塞拓展到护目镜、挂念枕以过甚他家居家具，为什么要蔓延这些家具线？

　　林太钦：金海纳涉足多条家具线，但相互之间辩论紧密。分娩端看，不同家具的研发素养不错鉴戒或复用。举例，耳塞和耳罩都属于声学畛域，仅仅工艺不同，耳塞接收发泡工艺，耳罩接收注塑工艺。而护目镜的工艺与耳罩同样，挂念枕的工艺则与耳塞同样。这些家具在分娩旨趣上有许多共通之处，研发团队、供应商基本交流。破钞端看，整套头部留意用品基本面对的是并吞类客户群，客户采购了耳塞，诠释有防噪留意的需求，那么就有可能接着采购护目镜，多条家具线有助于在市集上充分挖掘用户需求。

　　尤其是在AI海潮之下，家具线还将进一步升级。举例，金海纳针对老年东说念主计划的智能枕头配有智能语音适度功能；在衣着家具方面，将耳罩与通信功能相皆集，取代了对讲机，自若了双手。进一风景，咱们还将耳罩与安全帽皆集，使其兼具头部留意、听力留意和通信功能。往常将不时推出具有复合功能的新家具，将留意用品变成智能化平台。

　　《新粤商》：在降噪家具研发方面，金海纳建立了国内首个听力降噪实践室，中间阅历了怎样的过程？

　　林太钦：Michael&Associate是行业朝上的好意思国实践室。早在2010年，咱们就启动与该实践室互助，历经了永劫候的法式研究、技艺适配与认证。可是，由于声学检测依赖东说念主工，家具送检通过率不清闲，咱们一直渴慕掌捏中枢检测技艺，建立自有实践室。因此，咱们一直对持尝试，从2013年起，咱们每次赴好意思参展或拜访客户时，都会向该实践室发邮件苦求参不雅学习，但一直未获取恢复。

　　直到2017年，对方终于回复邮件，开心咱们参不雅。我和外贸司理便坐窝赴好意思，并在此次参不雅造访中争取到互助。对处所咱们共享了实践室开发的体系、参数、系统等要紧信息，合约交易并开心授权和支柱咱们在国内建立实践室。在这么的专科力量的支柱下，归国后，咱们仅用两三个月就建成了国内首个听力降噪实践室，稳健好意思标ANSI、欧标CE、澳标AS/NZS等国际法式。

　　当今，集团依托实践室在听力防衬畛域推出了多项秀美性研发终端并落地投产，举例高精确的杂音过滤技艺和稳健国际法式的舒畅型耳塞家具。

　　《新粤商》：怎样看待科技研发与产业发展的关联，怎样涌现当代化产业体系？

　　林太钦：科技研发与产业发展紧密邻接。企业莫得研发智力，就便是失去了灵魂，没目标再往前走。因此，我觉得企业应高度爱重、放纵进入研发责任，通过研发鼓励家具创新，创新家具在市集上的收效愚弄，也能为研发提供资源和处所，从而已矣双向赋能。

　　跟着AI、自动化机器东说念主等技艺的出现，当代化是企业势必要走的路。不管是机器搬运，如故智能分娩，企业都需要缓缓成长起来，壮大自己技艺实力。当今，在智能家具方面，金海纳基于AI技艺，在听力、眼部和寝息留意家具的各个系列中已矣了缜密化升级。举例，听力防衬畛域开发了智能降噪耳罩；眼部防衬畛域推出了智能留意护目镜；寝息畛域引入了AI监测与优化寝息质地的智能枕头。在机灵分娩方面，咱们也探索了数字化车间竖立，引入自动化分娩线，宽泛接收机械手、机器东说念主等开发辅助分娩，打造了隐蔽全历程的智能制造体系。机灵科罚方面，咱们曾经经接收ERP系统，替代多数东说念主工。

　　虽然，在助力当代化产业升级上，咱们仍有很大擢升起间，还需要一步一个脚印，清闲迈进。

　　三大分娩基地助推传统产业转型

　　《新粤商》：2018年至2024年，金海纳年度销售额保持逐年稳步递加，最要紧的原因是什么？

　　林太钦：金海纳2018至2024年度销售功绩逐年增长的要道，最初是技艺创新驱动的家具升级。在护目镜家具分娩方面，金海纳领有宇宙先进的护目镜吊挂系统安装线，通过高精度的自动化操作、及时质地监控及柔性化分娩智力，在效力与品性适度方面已矣了行业朝上。产能方面，传统分娩线一天可分娩3万打（一打12副），经过升级后产量翻倍，且所需职工数目减少一半，已矣了智能化分娩；品控方面，传统分娩款式的废品率为6%至10%，接收新分娩线后，废品率降至3%至5%。

　　除此以外，还有全球化布局的市集开拓以及供应链效力的擢升。当今，咱们已建立了三大板块家具、三大分娩基地的运作模式，其中三大板块涵盖听力留意、眼部留意和寝息家具，三大分娩基地散布于中国、马来西亚及欧洲市蚁集心，造周详球联动的供应链与分娩体系。市集方面，集团配置了全球运营中心，通过整合研发、分娩与销售资源，加强市集知悉与供应链优化，确保集团快速反应全球市集需求。

　　《新粤商》：位于马来西亚的新分娩基地在2024年11月投产，这对拓展国际市集有何真谛？

　　林太钦：集团在马来西亚吉隆坡建立的国际分娩基地磋商分娩工业留意安全帽、耳罩、耳塞和眼镜的分娩零件和拼装。通过在马来西亚投资建厂，可促进原产地多元化，绕过交易壁垒和入口税。马来西亚新分娩基地的投产，秀美着集团在东南亚市集的政策布局久了。它不仅裁汰了区域市集的供应链反当令候，还增强了集团与当地客户及供应商的互助深度。

　　针对西洋及东南亚市集，咱们将在供应链方面进一步优化物流收罗、发展区域化供应商互助伙伴，并建立散布式库存科罚体系。此外，共建“一带一皆”倡议也为集团在新兴市集的家具实施和资源整合提供了要紧机会。

　　《新粤商》：金海纳发展于今曾经走过17年，面对经济环境的表里部压力，你对往常的发展有何主张？

　　林太钦：任何一个时期都有危有机，在危急眼前，咱们要更精心性挖掘商机。从外部环境来说，尽管现时经济环境存在挑战，咱们所处的行业受民用市集波动影响较小，况且跟着发展中国度和地区的需求开释，尤其是共建“一带一皆”倡议带动下，辩论国度和地区市集后劲广阔。

　　在集团里面，咱们曾经经探索造成了比拟清闲的政策布局，构建了种子业务、成长业务、训诲业务三个互辩论联、互相赋能的业务板块。既有中枢、训诲的家具和状貌，也提防缓助新兴的种子业务。经过两到三年的缓助，新业务缓缓进入成永恒，进而发展到训诲期，如斯轮回。这种业务结构使得公司业务随机保持清闲的增长趋势。

　　咱们会不时深耕，勤劳于在行业内作念深作念透。当今集团的训诲业务年增长率相对寂静，约为10%；成长业务经过多年缓助，增长后劲广阔，可达50%至60%，两者共同作用，将鼓励公司合座功绩保持较高增长，预测2025年及以后，公司业务将保持每年约40%的增长。

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